Последние сообщения

Страницы: [1] 2 3 ... 10
1
Интеграция подходов менеджмента (первого базового), особенностей организации здравоохранения и общественного здоровья (32.04.01) и ДПО по ОЗиОЗ очевидно позволяет создать более эффективную систему управления организациями в здравоохранении, обеспечивая высокое качество предоставляемой медпомощи.
Преимущества интеграции трех направлений:
1. Повышение организационной культуры: Интеграция подходов способствует формированию общей корпоративной культуры среди персонала медицинского учреждения, ориентированной на достижение высоких стандартов качества и удовлетворение потребностей пациентов.
2. Эффективное использование ресурсов (финансов, оборудования, кадров) снижает затраты и повышает рентабельность медицинского учреждения, повышает фонд оплаты труда медперсонала и т.д.
3. Улучшение клинических результатов: Использование современных методов диагностики и лечения совместно с эффективным управлением улучшает клинические показатели и повышает эффективность оказываемой медпомощи пациентам.
4. Развитие инноваций: Повышается готовность медицинского учреждения внедрять новые медицинские технологии и практики, повышая конкурентоспособность и привлекательность учреждения для пациентов.
Очевидно, сегодня как никак важна своевременная доработка нормативных документов:
- Профессионального стандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья»,
- Приказа Министерства здравоохранения российской федерации от 02.05.2023 № 206н «Об утверждении квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием»
- и другая пересекающаяся нормативка.
2
Необходима воля и поддержка всех заинтересованных сторон для преодоления бюрократических барьеров и успешного внедрения изменений в нормативку, это позволит создать условия для повышения качества медицинского менеджмента и улучшения системы здравоохранения в целом. Наличие управленческого образования наряду с медицинским позволяет специалистам лучше справляться с организационными задачами в медицинских учреждениях.
3
Организация здравоохранения / Re: Качество здравоохранения
« Последний ответ от Taevsky 04 Января 2026, 14:27:25 »
 Новогодние торжества – традиция с глубокими корнями. В этот праздничный период принято поздравлять своих родных и близких, друзей и коллег, соседей и знакомых, партнёров по бизнесу и других небезразличных людей, радовать их улыбками и добрыми пожеланиями, сюрпризами и подарками, делиться с друг с другом хорошим настроением. Мы поддерживаем эту традицию, уважаемые коллеги, и с огромным удовольствием поздравляем вас с Новым годом и Рождеством, желаем вам всего самого наилучшего!

 Своё новогоднее поздравление мы составили с искренним желанием вам добра и благополучия, с заботой о сохранении с вами тёплых отношений: «Мудрость и сила. Счастливого Нового года и Рождества!».

 Ещё одна глубоко укоренившаяся новогодняя традиция – подводить итоги ушедшего года и строить планы на год грядущий. Минувший год выдался для медиков особенно обильным на перемены. Пожалуй, трудно будет сходу назвать, что осталось неизменным в практической деятельности в сфере здравоохранения. 1 сентября 2025 года вступило в силу рекордное количество нормативных правовых актов, заново форматирующих условия деятельности медицинских организаций и профессиональной деятельности медицинских работников. К лавине изменений приходится адаптироваться буквально в авральном режиме. Многое поменялось и в области качества. Так что, и в наших проектах пришлось сместить приоритеты в сторону скорейшего практического решения актуальных проблем.

Уважаемые коллеги, представляем вашему вниманию Традиционный новогодний обзор Здрав.Биз – 2025/2026. Приятного чтения! С Новым годом!
4
Уважаемые коллеги, как вы думаете, новые критерии оценки качества медицинской помощи от Минздрава – наша беда или спасение? Щит или меч карающий? Спасательный круг или удавка на шее?

Искал ответы в эссе «Западнизация российской медицины, или дело не в качестве».

А что думаете вы?
5
12 декабря 2025 года наш Президент В.В. Путин направил обращение на XII Всероссийский Приоровский форум, которое засчитал наш Министр здравоохранения М.А. Мурашко, в нем важен такой момент, который я хочу на этом форуме выделить «…комплексный междисциплинарный подход имеет важное практическое значение, позволяет на высоком экспертном уровне обсудить ключевые профессиональные проблемы, обменяться накопленным опытом, предложить новые подходы к повышению эффективности оказания медицинской помощи».
Глубокоуважаемые менеджеры и организаторы здравоохранения наша с вами задача продолжать доносить до всех заинтересованных сторон и коллег, что общественный запрос затрагивает важную тему подготовки квалифицированных управленцев в сфере здравоохранения. Современные условия требуют гибкости, способности быстро адаптироваться к изменениям и эффективно управлять ресурсами медицинских организаций и системы здравоохранения в целом. Для достижения этой цели необходимо обеспечить качественную модернизацию системы подготовки управленческих кадров в здравоохранении, рекомендуется предпринять следующие меры:
Сначала нужно внести изменения в Приказ Министерства здравоохранения РФ № 206н, дополнив пункт Специальность "Организация здравоохранения и общественное здоровье" информацией о возможности руководства медицинской организацией специалистами с двойным образованием (управленческим и медицинским) – «Менеджмент организации» (специалитет) / «Менеджмент» (бакалавриат) и Общественное здравоохранение (магистратура).
Далее вносятся изменения в Профессиональный стандарт по аналогии в раздел «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья» (№ 768н) с описанием обязанностей руководителя/менеджера медицинской организации, включив требования к наличию управленческого опыта и соответствующего медобразования Общественное здравоохранение (магистратура). И как итог, приведение нормативных документов в соответствие с внесенными изменениями, исключив возможные противоречия и двусмысленности.
Мы видим, как все долго тянется, а это вопрос важен для страны, для российской медицины. Неудивительно, что кадровый дефицит только растет и в организаторах здравоохранения. ПРОБЛЕМУ КАДРОВОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ДЕФИЦИТА В МЕДИЦИНЕ МОЖНО РЕШИТЬ, НУЖНА ВОЛЯ МИНИСТРА И ВСЕХ КОЛЛЕГ ИЗ СООБЩЕСТВ, ЦНИИОИЗ и т.д.
6
НЕОБХОДИМО ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ШАГА

ШАГ - 1: Пересмотр Приказа № 206н "Об утверждении квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием". Необходимо внести изменения в Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации № 206н, дополнив пункт Специальность "Организация здравоохранения и общественное здоровье" информацией о возможности руководства медицинской организацией специалистами с двойным образованием (управленческим и медицинским), т.е. как здесь отмечено Укрупнённая группа специальностей и направлений «Экономика и управление» (специалитет «Менеджмент организации» / бакалавриат «Менеджмент») + Общественное здравоохранение (магистратура).

ШАГ - 2: Изменение профессионального стандарта "Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья", т.е. дополнить профессиональный стандарт № 768н описанием обязанностей руководителя медицинской организации, включив требования к наличию управленческого опыта и соответствующего медобразования Общественное здравоохранение (магистратура).

ШАГ - 3: Приведение нормативных документов в соответствие. Привести все пересекающиеся нормативные документы в соответствие с внесенными изменениями, исключив возможные противоречия и двусмысленности.

Последовательное выполнение указанных шагов обеспечит эффективное устранение существующих барьеров и создаст условия для улучшения качества управления медицинскими учреждениями в России.
7
Еще раз повторюсь, по открытым источниками СМИ, ЦНИИОИЗ и Минздрава, фиксируется острая нехватка квалифицированных управленцев/организаторов здравоохранения!!
Считаю мы ВСЕ должны сплотиться для достижения наилучших результатов и Министерство здравоохранения, и ЦНИИОИЗ, и Национальная Медицинская Палата, и Общество по организации здравоохранения и общественного здоровья и многие другие!!!!!! И Всероссийский форум организаторов здравоохранения нам всем в помощь!
Эти организации должны показать пример, услышать и решить существующие проблемы по Специальности/Профессиональному стандарту "Организация здравоохранения и общественное здоровье" для его обоснованной доработки, с включением в него формулы менеджмент организации/менеджмент + общественное здравоохранение и может быть даже ДПО Организация здравоохранения и общественное здоровье.

согласна
8
Закон об отработке выпускников медицинских вузов наделал много шума.

Неудивительно! Он создает неравенство сразу в нескольких сферах общественных отношений, понижая студентов в правах и закрепляя пренебрежительное отношение к обеспечению привлекательных условий труда в первичном звене здравоохранения.

Последствия принятия закона не могут не беспокоить. Кому могут быть выгодны новые правила? Некоторые предположения на этот счёт сделаны автором в заметке «Страховая медицинская отработка».
9
Еще раз повторюсь, по открытым источниками СМИ, ЦНИИОИЗ и Минздрава, фиксируется острая нехватка квалифицированных управленцев/организаторов здравоохранения!!
Считаю мы ВСЕ должны сплотиться для достижения наилучших результатов и Министерство здравоохранения, и ЦНИИОИЗ, и Национальная Медицинская Палата, и Общество по организации здравоохранения и общественного здоровья и многие другие!!!!!! И Всероссийский форум организаторов здравоохранения нам всем в помощь!
Эти организации должны показать пример, услышать и решить существующие проблемы по Специальности/Профессиональному стандарту "Организация здравоохранения и общественное здоровье" для его обоснованной доработки, с включением в него формулы менеджмент организации/менеджмент + общественное здравоохранение и может быть даже ДПО Организация здравоохранения и общественное здоровье.
10
Поддерживаю инициативу по пересмотру и обновлению профстандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья». Это внесёт существенный вклад в развитие отечественного здравоохранения и повысит эффективность работы учреждений, ориентирующихся на удовлетворение потребностей населения.
Объединяя компетенции в области менеджмента и специфику здравоохранения (Общественное здравоохранение + ДПО ОЗиОЗ), мы сможем подготовить профессионалов высокого класса, способных успешно руководить медицинскими организациями и обеспечивать высокое качество медицинской помощи пациентам.
Страницы: [1] 2 3 ... 10