ОРГЗДРАВ= Менеджмент организации/Менеджмент + Общественное здравоохранение + ДПО

[К.Абрамов]

Друзья, также выражает свою поддержку предложениям, выдвинутым на Всероссийском форуме организаторов здравоохранения!

[К.Абрамов]

Имеющиеся проблемы признания – важно как можно быстрее устранить. Необходимо подключение Министерства здравоохранения РФ под руководством М.А. Мурашко и профессиональных сообществ, ЦНИИОИЗ, он же НМИЦ по организации здравоохранения и всех заинтересованных сторон.

Профстандарт «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья» (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 7 ноября 2017 г. №768н) до сих пор не охватывает выпускников магистратуры 32.04.01 (Приказ Министерства образования и науки РФ от 31 мая 2017 г. N 485), что приводит к проблемам в трудоустройстве — работодатели ориентируются на устаревшие требования без учёта относительно "новой" образовательной программы, которой почти 10 лет, только вдумайтесь сколько времени прошло…

Коллеги! Нужна актуализация Профстандарта и Квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием по принципу Менеджмент (Менеджмент организации) и Магистратуры 32.04.01 Общественное здравоохранение с привязкой к ДПО Организация здравоохранения и общественное здоровье.

абсолютно согласен

[Георгий-доцент]

Сейчас как никогда, Минздраву важно учесть обновление квалификационных требований включив базовое «менеджмент организации/менеджмент» и специализированное - магистратуру 32.04.01 как равнозначную для Специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье». Это усилит кадровый потенциал, открыв доступ для менеджеров со вторым высшим медицинским образованием по шифру 32.04.01.

[Стас Б.]

В России действительно фиксируется острая нехватка квалифицированных управленцев и организаторов в здравоохранении. Эта проблема подтверждается данными ЦНИИОИЗ и Минздрава, где отмечается сокращение числа руководителей медорганизаций на 14,5% с 2017 по 2021 год, с ежегодным снижением.
ТАК ПОЧЕМУ БЫ НЕ РЕШИТЬ ВОПРОС?! Решение этой проблемы через развитие специализированного менеджмента требует комплексного подхода, сочетающего профильное обучение. Коллеги здесь предложили варианты, и тут ведется дискуссия за реализацию формулы менеджмент организации/менеджмент + общественное здравоохранение и ДПО Организация здравоохранения и общественное здоровье.

[Олег Мушкин]

Медицинская отрасль действительно нуждается в обновлении нормативной базы, квалификационных требований и, главное, в формировании нового типа управленца.
Рассмотренная формула выглядит логичной и перспективной. Такой подход позволяет: сформировать у руководителя прочные экономические и управленческие компетенции, а также наделить его глубокими знаниями в области общественного здоровья, эпидемиологии и организации медицинской помощи. Это создаёт базу для появления лидеров, способных принимать взвешенные решения на стыке медицины, экономики и менеджмента. Это прямой путь к повышению доступности и качества медицинской помощи для граждан.

[Быков А.]

Полностью поддерживаю: предложенная формула, обсуждаемая на Всероссийском форуме организаторов здравоохранения, действительно актуальна и востребована.

Её суть — в комплексном подходе к подготовке руководителей медицинских организаций. Современный управленец должен обладать не только профессиональными знаниями в области медицины, но и глубокими экономическими и управленческими навыками. Это позволяет:

- строить устойчивые и эффективные бизнес-модели медицинских учреждений;
- внедрять инновационные подходы и современные технологии;
- повышать качество медицинской помощи;
- улучшать взаимодействие между сотрудниками, врачами и руководством;
- обеспечивать развитие организации в условиях быстро меняющейся среды.

Такой подход способствует формированию лидеров, способных решать сложные задачи здравоохранения, обеспечивать финансовую стабильность и создавать комфортные условия для пациентов и персонала. Формула, объединяющая экономику, менеджмент и медицину (32.04.01 ОЗ), — это ключ к развитию системы здравоохранения и повышению её конкурентоспособности.

[А. Вознесенская]

Подготовка современного организатора здравоохранения может быть реализована за счет предложенной на Всероссийском форуме организаторов здравоохранения трехступенчатой модели: первая ступень — высшее образование по укрупненной группе специальностей и направлений «Экономика и управление» (специалитет «Менеджмент организации» / бакалавриат «Менеджмент»), вторая ступень — обучение в магистратуре по специальности «Общественное здравоохранение», третья ступень — профессиональная переподготовка по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в системе дополнительного профессионального образования.
Только так!

[Михаил оргздрав]

Коллеги, это действительно логично и нормативно продуманная концепция, которая помогает выстроить логичную траекторию подготовки специалиста – Организатора здравоохранения. Это позволяет избежать разрыва между теорией и практикой, между управлением и медициной. Если специалист приходит в организацию здравоохранения, уже имея управленческий бэкграунд, ему проще осмыслить отраслевые задачи!! А магистратура 32.04.01 выступает уже мостиком, который связывает управленческий блок/менеджмент с конкретной сферой —  «Организация здравоохранения и общественное здоровье». В итоге на выходе получается специалист, который не просто «управляет», а управляет с пониманием медицинских и социальных реалий, этого так остро не хватает сегодня медицинской отрасли, что тормозит процессы пациентоориенторованной медицины.