…скандалы, интриги, расследования – не наш уровень, мы за конструктивное взаимодействие. Мы решим этот вопрос иначе и в ближайшее время. Вопрос уже поднят здесь и мы будем популизировать его в различных сми, интернет-сетях, конечно выгодней сейчас все это решить, чем когда это выйдет уже на другой, более высокий уровень.
Качественная медицинская помощь не ограничивается лишь назначением и выполнением современных методов диагностики и лечения. Не менее важную роль играет грамотная организация лечебного процесса. Наличие 1 высшего управленческого Менеджмент организации + 2 высшего медицинского Общественное здравоохранение позволяет принимать участие в управленческой деятельности в медицинском учреждении, решать вопросы экономики и ресурсного обеспечения организации и занимать руководящие должности. Но для этого нужно доработать Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием № 206н + внести изменения в Профстандарт – Приказ от 07.11.2017 N 768н.

Согласен, обоснование предоставлено с учетом законодательства и современных тенденций развития системы здравоохранения. Дело за Министерством здравоохранения и ей подотчетных организаций, медпалат и сообществ.

НУ, друзья, считаю важным сказать, нас должны услышать, иначе… скандалы, интриги, расследования

На мой взгляд, есть некое непонимание или противодействие. Частные клиники может возглавлять по сути кто угодно, а в государственные – другие требования? а почему разница, это как так, у нас что медпомощь оказывается по разным стандартам – частные и гос лечат по своим внутренним правилам чтоль. Это тоже нужно привести в единое поле! И мы как организаторы оргздрава это понимаем и обсуждаем!
Нам самое главное сохранить и преумножить потенциал здравоохранения. Предлагаем реальные пути решения! И вот одно из них, чтобы возглавить медицинскую организацию нужно иметь базовое управленческое образование (Менеджмент организации), но только его одного недостаточно, надо знать, как строится лечебный процесс, и в этом нам помогает второй уровень медицинского образования (32.04.01 Общественное здравоохранение). Поэтому формула специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» по программе 32.04.01 должна быть расширена за счет первого высшего управленческого образования «Менеджмент организации» + второго высшего медицинского «Общественное здравоохранение».

Вы правы, четко подмечено! Насоздавали множество медицинских сообществ, советов, профсообществ, нацпалат …. А толку!

В Минздраве такое ощущение складывается, думают только о «своих», а не как улучшить и повысить качество медпомощи, сразу скажу – буду рад, если ошибаюсь.
Есть и плюсы – просмотры нашей темы форума всем убедительно показывают, насколько это важно и это уверен только начало. Это один из самых важных показателей, наглядно демонстрирующий, насколько востребована формула организации здравоохранения = Менеджмент организации + Общественное здравоохранения. С нами будут считаться, и мы реализуем на законодательном уровне формулу успеха Минздрава – Профстандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья» с учетом программы 32.04.01 = первое высшее образование «Менеджмент организации» + второе высшее, магистратура «Общественное здравоохранение». Эти изменения будут внесены в Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием, № 206н, и другие нормативные акты.

Дополню, В рамках взаимоувязки МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ и ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ изучаются различные факторы и условия, оказывающие влияние на здоровье населения, а также формулируются и совершенствуются организаторские подходы оказания медицинской помощи. Отдельными вопросами в организации здравоохранения и общественного здоровья являются управление медицинскими учреждениями, организация предоставления медицинских услуг, подготовка кадров, ресурсы и средства обеспечения здравоохранения, экономика в медицине и другие. Специалистам данного направления знают основы экономики и финансирования сферы здравоохранения, принципы медицинского страхования и оказания медпомощи населению.

Наиболее оптимальная модель управления заключается в том, что медицинской организацией руководит лицо, имеющее управленческое и медицинское образование (32.04.01). Полученные знания помогают оценивать деятельность хозяйствующего субъекта с позиций системного подхода, т.е. комплексно и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внутренней и внешней среде медицинской организации. Сочетание управленческого подхода к управлению организацией здравоохранения с методиками изучения общественного здоровья и воздействиями на него является основой менеджмента здравоохранения, лидера оргздрава.