Последние сообщения

Страницы: [1] 2 3 ... 10
1
Уважаемые коллеги, сейчас жизненно важно все сделать нам как нужно! Поверьте, ответственно заявляю, есть шанс добавить нашу магистратуру 32.04.01 «Общественное здравоохранение» в Проект 2023 «Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» в раздел Специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в уровень профессионального образования – «ИЛИ НАЛИЧИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ – ПРОГРАММЫ МАГИСТРАТУРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ «Общественное здравоохранение» (см. скрин, его прикладывайте в обращение!)!
Это откроет нам специалистам организаторам здравоохранения, окончившим Магистратуру по направлению подготовки 32.04.01 «Общественное здравоохранение» доступ к деятельности в области специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»!
Ниже, для Вашего удобства, представлены все контакты, куда рекомендую писать Обращения, еще раз повторюсь – только массовое обращение исправит ситуацию! Еще ничего не упущено и все можно поправить, только действуйте, говорите своим знакомым, друзьям, коллегам, у нас все получится, нужна массовость обращений, ранее представлен образец "что писать", можно брать за основу, можно доработать от себя или написать свое мнение, но главное обращайтесь по всем контактам ниже. Уверяю Вас, результат даст знать!

КОНТАКТЫ СЛЕДУЮЩИЕ:
1) Министр здравоохранения, Мурашко Михаил Альбертович: murashkoMA@minzdrav.gov.ru
2) Заместитель Министра Минздрава, Семёнова Татьяна Владимировна: semenovaTV@minzdrav.gov.ru
3) Директор Департамент медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении, Летникова Людмила Ивановна: letnikovali@minzdrav.gov.ru
4) Начальник Отдела кадровой политики в здравоохранении, Телегин Дмитрий Алексеевич: TeleginDA@minzdrav.gov.ru
5) Единая почта Минздрава: info@minzdrav.gov.ru
6) Обратная связь Минздрава, наберите в любом поисковике фразу "Обратная связь Минздрава России"
А также важно написать экспертам в области Организации здравоохранения (они разрабатывают профстандарты и вообще все решается через них, это без преувелечения!!!), они лидеры в области Организация здравоохранения и общественное здоровье:
7) Директор ЦНИИОИЗ, Кобякова Ольга Сергеевна, kobyakovaos@mednet.ru
8) Председатель Общества по организации здравоохранения и общественного здоровья, Хальфин Руслан Альбертович, rspublichealth@gmail.com
2
Глубокоуважаемые коллеги, требуется Ваша помощь!!!

Магистратура 32.04.01 «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» нацелена на углубленную подготовку медицинских специалистов по охране общественного здоровья, подготовки руководителей здравоохранения в области организации здравоохранения и общественного здоровья. И отвечает запросам Национального проекта «Здравоохранение», Федеральному проекту «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами», включая внедрение системы непрерывного образования медицинских работников, обеспечения высокого уровня квалификации специалистов, приходящих в отрасль здравоохранения, а также предоставления им возможности непрерывного повышения квалификации в соответствии с профессиональной потребностью в реализации направления Магистратуры 32.04.01 «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ».

Уведомляем Вас, что в Проекте 2023 разрабатываемого Приказа «Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» (https://regulation.gov.ru/projects#search=%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D0%B0&npa=136648) НЕ УЧТЕНЫ обоснованные мнения и рекомендации специалистов, сообществ в области организации здравоохранения для включения направления подготовки магистратуры 32.04.01 «Общественное здравоохранение» в раздел Специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье».

Сообщаем Вам, что на данный момент выпускники магистратуры 32.04.01 «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» выпускаются просто в «никуда», НА ЭТО ТРАТЯТСЯ ВНУШИТЕЛЬНЫЕ БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА. «Общественное здравоохранение», являясь медицинским образованием (входит в группу ОКСО: 3.32.00.00 — Науки о здоровье и профилактическая медицина) отсутствует в нормативно-правовых актах отрасли здравоохранения и не дает допуска к работе в медицинских организациях! Таким образом, потенциал магистров «Общественное здравоохранение» так до сих пор не востребован в части развития организации здравоохранения и общественного здоровья, а ведь с этой целью и создавалась программа! В связи с чем:

Обращаемся к Вам с просьбой решить данную проблему и внести в настоящий Проект 2023 «Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» в раздел Специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в уровень профессионального образования следующее важное дополнение – «или наличие высшего образования – программы магистратуры по направлению подготовки 32.04.01 «Общественное здравоохранение» (к письму приложен файл с пояснениями). Открыв тем самым допуск выпускников этого направления с любым базовым образованием, получившим Высшее образование – магистратура 32.04.01 «Общественное здравоохранение» к работе (исполнению трудовых функций) по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье».

Магистратура 32.04.01 «Общественное здравоохранение» - это специальность широкого профиля, включающая в себя знания организации управления учреждениями здравоохранения и медицинского страхования, а также умение планировать, прогнозировать и анализировать деятельность медицинской организации и на основе оценки показателей ее работы разрабатывать меры по улучшению качества врачебной помощи населению. Данные специалисты обязательно должны быть включены в перечень «Квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» в раздел Специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в уровень профессионального образования – «или наличие высшего образования – программы магистратуры по направлению подготовки 32.04.01 «Общественное здравоохранение»!

Надеемся, что ЦНИИОИЗ - являющейся признанным лидером в сфере организации здравоохранения и получившим статус НМИЦ по организации здравоохранения в результате конкурсного отбора решить эту актуальную задачу и ликвидирует дискриминацию специалистов с высшим образованием 32.04.01 «Общественное здравоохранение», особенно в в условиях дефицита медицинских кадров, когда так остро нужны специалисты организаторы здравоохранения!




3
Глубокоуважаемые коллеги,

Магистратура 32.04.01 «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» нацелена на углубленную подготовку медицинских специалистов по охране общественного здоровья, подготовки руководителей здравоохранения в области организации здравоохранения и общественного здоровья. И отвечает запросам Национального проекта «Здравоохранение», Федеральному проекту «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами», включая внедрение системы непрерывного образования медицинских работников, обеспечения высокого уровня квалификации специалистов, приходящих в отрасль здравоохранения, а также предоставления им возможности непрерывного повышения квалификации в соответствии с профессиональной потребностью в реализации направления Магистратуры 32.04.01 «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ».

Уведомляем Вас, что в Проекте 2023 разрабатываемого Приказа «Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» (https://regulation.gov.ru/projects#search=%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D0%B0&npa=136648) НЕ УЧТЕНЫ обоснованные мнения и рекомендации специалистов, сообществ в области организации здравоохранения для включения направления подготовки магистратуры 32.04.01 «Общественное здравоохранение» в раздел Специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье».

Сообщаем Вам, что на данный момент выпускники магистратуры 32.04.01 «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» выпускаются просто в «никуда», НА ЭТО ТРАТЯТСЯ ВНУШИТЕЛЬНЫЕ БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА. «Общественное здравоохранение», являясь медицинским образованием (входит в группу ОКСО: 3.32.00.00 — Науки о здоровье и профилактическая медицина) отсутствует в нормативно-правовых актах отрасли здравоохранения и не дает допуска к работе в медицинских организациях! Таким образом, потенциал магистров «Общественное здравоохранение» так до сих пор не востребован в части развития организации здравоохранения и общественного здоровья, а ведь с этой целью и создавалась программа! В связи с чем:

Обращаемся к Вам с просьбой решить данную проблему и внести в настоящий Проект 2023 «Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» в раздел Специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в уровень профессионального образования следующее важное дополнение – «или наличие высшего образования – программы магистратуры по направлению подготовки 32.04.01 «Общественное здравоохранение» (к письму приложен файл с пояснениями). Открыв тем самым допуск выпускников этого направления с любым базовым образованием, получившим Высшее образование – магистратура 32.04.01 «Общественное здравоохранение» к работе (исполнению трудовых функций) по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье».

Надеемся на решение насущного вопроса в системе здравоохранения. Всего Вам хорошего!
4
Приветствую вас, уважаемые коллеги!
 
Этой публикацией мы завершаем знакомство с авторскими технологиями комплексного анализа соответствия и управления соответствием в здравоохранении и медицинской деятельности в иллюстрированном текстовом формате. Видеоматериал «Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23)» был размещён 10 апреля 2023 года на канале Здрав.Биз.

В заключительной части предлагается уделить внимание анализу динамики важнейших показателей как неотъемлемому компоненту управления качеством, а также таким вопросам, как роль систем оценки соответствия в институте добровольной сертификации, системе здравоохранения и профессиональном сообществе, выбор для них оптимальной технологической платформы, необходимости не только встроенной технической, но и методической поддержки пользователей в таких системах. 

«Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23) 57-66. Динамический анализ и управление»

---
Ранее опубликованные порции слайдов «Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23)» с комментариями:
«01-15. Качество и требования» – об основах управления, требованиях и стандартах, эволюции разрешительной системы, показателях качества деятельности, проблемах управления качеством.
«16-28. Концепция и архитектура системы» – предложена идеальная схема национального института добровольной сертификации, обозначены потребности отрасли в независимом институте концептуального уровня в области качества, в системах оценки соответствия  и совершенных аналитических инструментах, а также в экспертных сообществах; предложена классификация оценочных принципов с необходимыми пояснениями.
«29-46. Стандартизация показателей» – рассмотрена проблема стандартизации показателей и изложено её решение, реализованное в авторской Автоматизированной системе оценки соответствия «ЭкспертЗдравСервис».
«47-56. Дифференциация требований» – разобрана проблема дифференциации требований, представлено её решение, продемонстрированы возможности настройки Автоматизированных экспертных технологических карт (АЭТК), аналитических инструментов СОС «ЭкспертЗдравСервис».
---
Приятного чтения!
5
Приветствую вас, уважаемые коллеги! 

10 апреля 2023 года на канале Здрав.Биз был размещён видеоматериал «Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23)». Продолжаем знакомство с авторскими технологиями комплексного анализа соответствия и управления соответствием в здравоохранении и медицинской деятельности в иллюстрированном текстовом формате.

Ранее опубликованные порции слайдов «Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23)» с комментариями:
«01-15. Качество и требования» – об основах управления, требованиях и стандартах, эволюции разрешительной системы, показателях качества деятельности, проблемах управления качеством.
«16-28. Концепция и архитектура системы» – предложена идеальная схема национального института добровольной сертификации, обозначены потребности отрасли в независимом институте концептуального уровня в области качества, в системах оценки соответствия  и совершенных аналитических инструментах, а также в экспертных сообществах; предложена классификация оценочных принципов с необходимыми пояснениями.
«29-46. Стандартизация показателей» – рассмотрена проблема стандартизации показателей и изложено её решение, реализованное в авторской Автоматизированной системе оценки соответствия «ЭкспертЗдравСервис».

В этой части мы сосредоточимся на проблеме дифференциации требований, а также поговорим о возможностях настройки аналитических инструментов:

«Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23) 47-56. Дифференциация требований»

Приятного чтения!
6
Доброго дня, уважаемые коллеги! 

Продолжаем знакомство с авторскими технологиями комплексного анализа соответствия и управления соответствием в здравоохранении и медицинской деятельности в иллюстрированном текстовом формате. Комментарии к слайдам в таком формате более содержательны, нежели в видеоматериале, опубликованном 10 апреля 2023 года на канале Здрав.Биз
 
В первой порции слайдов с комментариями мы, оттолкнувшись от основ управления, разобрали, откуда берутся и как получаются показатели деятельности вообще и качества оной.

Во второй части была предложена идеальная схема национального института добровольной сертификации. Были обозначены потребности отрасли в независимом институте концептуального уровня в области качества, в системах оценки соответствия  и совершенных аналитических инструментах, а также в экспертных сообществах. Также была предложена классификация оценочных принципов с необходимыми пояснениями.

Третья часть: «Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23) 29-46. Стандартизация показателей».

В этой части, в основном, рассматривается проблема стандартизации показателей и излагается её решение в авторской Автоматизированной системе оценки соответствия «ЭкспертЗдравСервис».
7
Доброго дня, уважаемые коллеги! 

Продолжаем знакомство с авторскими технологиями комплексного анализа соответствия и управления соответствием в здравоохранении и медицинской деятельности в иллюстрированном текстовом формате.

«Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23) 16-28. Концепция и архитектура системы»

В этой части, преимущественно, рассматриваются проблемы национального института добровольной сертификации, а также определяется область оценки соответствия. Комментарии к слайдам в этом формате более содержательны, нежели в видеоматериале, опубликованном 10 апреля 2023 года на канале Здрав.Биз и прикреплённом внизу публикации.   

8
В конце прошлого года я начал работу над созданием информационно-методического видеоматериала «Управление соответствием. Введение в технологию». В силу резко изменившихся обстоятельств, работать над ним удавалось лишь урывками. Т.н.м., к концу февраля презентация и текст были готовы. Затем, немало обрывков времени на протяжении почти двух месяцев ушло на усушку текста, чтобы уместиться в 45 минут видео. Примерно на треть первоначального объёма, в итоге. 10 апреля 2023 года видео было опубликовано на канале Здрав.Биз.

В этой серии статей публикуются слайды презентации и слегка улучшенный первоначальный текст, более объёмный и, как мне кажется, содержательный.

Первая публикация серии: Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23) 01-15. Качество и требования.
9
Приветствую вас, уважаемые коллеги! 

Проблематика качества в здравоохранении и медицинской деятельности сложна и туманна, особенно в своих прикладных аспектах. В то же время, вне контекста управления все разговоры о качестве бессмысленны. Управлять же можно только тем, что можно измерить, как известно и не оспаривается. Потребность в эффективных аналитических инструментах не вызывает сомнений. Здесь вы познакомитесь с авторскими технологиями комплексного анализа и управления соответствием в здравоохранении и медицинской деятельности.

Управление соответствием. Введение в технологию (10.04.23)

Сопровождать вас будет Андрей Таевский. В этом материале я пытаюсь дать общие представления о системах оценки соответствия и их месте в национальном институте добровольной сертификации. Обсудим принципы, цели, условия, методы и инструментарий систем оценки соответствия, их связи с другими системами в области качества.
10
Чтобы понять, какой метод лучше работает для снижения патогенного уровня в помещении, мы проводим сравнительный эксперимент в больнице. Мы хотим сравнить два способа. Результат эксперимента – это объективный судья, решение которого направляет наши дальнейшие действия.
Помещение больницы – это самое грязное помещение, какое можно встретить на практике. Здесь требуется снижать патогенную нагрузку. Что мы должны для этого применять: дезинфекцию или очищение пробиотиками? Снижение патогенной нагрузки в помещениях больницы производится с целью профилактики инфекционных заболеваний, с целью снижения риска летального исхода пациентов. Что будет лучше, дезинфекция или очищение  пробиотиками?

Мы хотим снизить патогенную нагрузку в помещении. Если мы уменьшим патогенную нагрузку на человека, и при этом не будем снижать его иммунитет, микробиом человека победит любую инфекцию. Если патогенная нагрузка в помещении будет минимальной, то такое помещение будет безопасным. Безопасное помещение не будет дополнительно инфицировать пациента. Для любого типа закрытого помещения годится сравнительно недорогой эксперимент, который убедительно доказывает преимуществонового метода очищения пробиотиками. Мы покажем протокол эксперимента на примере больницы.
Протокол сравнительного эксперимента

Специалистам инфекционной безопасности предлагается провести сравнительный эксперимент, в котором сравниваются два метода санитарной обработки однотипных пространств.  В качестве судьи здесь выступают результаты замеров, которые могут сделать специалисты лаборатории.
Эксперимент расставляет всё по местам и убирает всякие сомнения в пользу пробиотиков. Типовой эксперимент мы проводим в помещениях больничного стационара. Что годится для больницы, то годится и для любого общественного помещения. До начала эксперимента на этаже 2, и на этаже 3 фиксируется одинаковая микробная картина. За долгие годы стены и пол этажей накопили большое количество плохих микробов.  Для двух участников стартовые условия одинаковые. 
Допустим, что этаж 2 мы отдаём пробиотикам. Этаж 3 мы отдаём традиционным средствам дезинфекции. Соревноваться будут два метода обработки этажа моющими средствами: на этаже 2 – пробиотики, на этаже 3-дезинфектанты.  За расходный бюджет (за 100%) будет принята цифра затрат на традиционные средства и мероприятия, показанная в отчёте больницы за прошлый год. Пробиотики не будут стоить дороже по сумме за год.
Мы будем брать контрольные смывы в однотипных точках обоих этажей. Использовать будем селективный метод определения микробного числа одного штамма Escherichia coli на различных поверхностях, например, в нескольких точках на 2-м и на 3-м этажах. Замеры будем делать 4 раза в сутки на обоих этажах в течение 14 дней, каждые 6 часов после очистки. За 14 дней на обоих этажах будут проводиться одинаковые санитарно-очистительные работы, соблюдая установленный в данном стационаре протокол и график, только разными моющими средствами. Все ежедневные контрольные замеры мы перенесём на два графика, которые потом совместим по осям.
Этаж 3. Дезинфекция

Очистка на 3-м этаже. Как мы видим из графика в течение 1 дня величина количества патогенов Escherichia coli ведёт себя так: сразу после окончания очистки поверхностей, практически мгновенно, микробное число со 100% снижается до низкого, безопасно допустимого уровня. На практике величина допустимого безопасного уровня соответствует ситуации, когда контрольные смывы перестают видеть наличие патогенов. 
[/url][/img]

От дезинфекции число патогенов резко падает до нуля. В этот момент сторонники убийства микробов открывают шампанское и празднуют победу. Молниеносная победа над микробами расслабляет этих горе-специалистов. Но не так просты микробы, как может показаться на первый взгляд. В течение одного часа озлобленные микробы-патогены вылезают из своих пещер и сильно ненавидят дезинфектант. Как считает большинство населения, дезинфектант якобы «убивает 99% патогенов», причём мгновенно. Но это не совсем так. 
Долго ли продержится этот «ноль патогенов»? Казалось бы, мы достигли желаемой цели и снизили патогенное давление в помещении. Да, это так. Но в течение следующего часа ситуация принципиально меняется: кривая числа патогенов стремительно взлетает вверх. Уже на второй час график показывает нам полное восстановление патогенной величины. Это значит, в течение одного часа со значения 20% количество патогенов вырастает до 100%. Происходит что-то невероятное!  Якобы «убитые патогены» восстают из мёртвых и опять заполняют всё пространство помещения. Получается, что средства дезинфекции нам демонстрируют напрасный «мартышкин труд».
[/url][/img]

Мы все, в обнимку с инструкциями Роспотребнадзора, возлагали надежду на дезинфектантов старой формации, а они лишь притормозили активность патогенов на короткое незначительное время. Дезинфектант выступил на 3-м этаже в качестве стопора развития инфекции, причём, стопора временного. А далее значение патогенного присутствия можно практически наблюдать на уровне 100%. Даже, если делать очистку поверхностей на 3-м этаже каждый час, или каждый день, как показано на графике, мы всегда будем иметь картину быстрого восстановления патогенного присутствия. Добавлю, что в качестве фактора отрицательного бонуса этаж 3 ежедневно награждается избытком токсичной химии, которая снижает иммунитет пациентов и персонала. Вывод: мы впустую тратим усилия и средства, да к тому же угрожаем здоровью людей.
Этаж 2. Очищение пробиотиками
Очистка на 2-м этаже. Как мы видим из графика в течение 1 дня мы наблюдаем снижение количества Escherichia coli. Но, в отличие от старорежимных коллег, снижение графика происходит не резко, а постепенно. Да, согласен, что мы должны терпеливо ждать снижение патогенного давления в течение одной недели. Но именно через неделю происходит долгожданная победа: график опускается ниже безопасного уровня и остаётся на низком уровне долгое время. Мы называем такое явление: стабилизация микробной величины. В данном случае патогены остаются стабильно на низком значении и долгое время. 
[/url][/img]

При ежедневной очистке на 2-м этаже новыми инновационными средствами гигиены, мы получаем стабильно низкий уровень патогенного присутствия Escherichia coli. Спрашиваем вас, как наблюдателей: вам лучше иметь мгновенный и краткий эффект, или, эффект не мгновенный, но стабильно низкий и пролонгированный? Ответ однозначный в пользу второго. Практически, начиная с 9 дня в больнице устанавливается «зелёная зона», «красная зона» уходит в прошлое.
Этот же график можно изобразить в другом масштабе по оси времени. Мы видим, что безопасность приходит быстро. Как правило, до безопасного патогенная нагрузка снижается за 2 недели и при условии регулярной биологической обработки остаётся на низком уровне. Если после 2-х ударных недель продолжать регулярную пробиотическую обработку, то на длинной дистанции наши средства дают значительную экономию.
Мы не забываем, что главной характеристикой остаётся результативность пробиотической обработки: при старом химическом варианте - инфекция не стопорится, при новом биологическом варианте - инфекция стопорится. И это является нашей целью, остановка инфекции и значительная экономия.
[/url][/img]

Начиная с 9 дня снимается режим карантина, и врачи приобретают свободу. Главным достижением нового метода становится тот факт, что теперь врачи могут работать в нормальной обстановке, без применения специальных защитных средств.
В качестве дополнительного бонуса на втором этаже не наблюдается аккумуляция токсичной химии. Это значит, иммунитет пациента не угнетается. Практика показывает, что, если не угнетать иммунитет, то пациент быстро восстанавливает здоровье. Это важно, сохранять иммунитет человека на высоком уровне. Пациент восстанавливает здоровье в короткие сроки.

Что касается летальности на этажах. В результате длительной очистки 2-го и 3-го этажей данной больницы число летальности на 2-м этаже будет намного ниже, чем число летальности на 3-м этаже. Количество умирающих значительно сократится. Время пребывания пациентов на этаже 2 сокращается на 46% по сравнению с временем на 3-м этаже. Согласитесь, это заметное преимущество метода очищения пробиотиками. Вот в чём состоит ценность сравнительного эксперимента, который показывает: новый метод лучше, чем старый традиционный, очищение пробиотиками лучше, чем дезинфекция. 
Заключение. Чтобы жизнь и здоровье человека в замкнутых помещениях стала безопасной, необходимо сделать две вещи: категорически убрать биоцидные факторы и окружить человека полезными микробами. В этом главная идея очищения пробиотиками.
[/url][/img]

ОБРАЩЕНИЕ к руководителям медицинских центров

Уважаемые коллеги. Вопросы, которые ставятся сегодня, напрямую направлены на решение проблемы заболевания с высокой летальностью, на постковидный синдром, на профилактику заболеваний.
Мы хотим, чтобы героический труд медицинских работников получил ещё большие реальные результаты и при этом работа врачей перешла в ежедневный нормальный  ритм. Мы, специалисты в области микробной гигиены, хотим подставить плечо помощи всем медицинским работникам. О чём идёт речь? 
Мы предлагаем практический способ решения, который существенно снижает цифру ежедневной летальности с помощью применения нового класса гигиенических средств. Мы их называем средствами микробной гигиены, потому что в их состав теперь входят живые полезные микробы - пробиотики.  Мы предлагаем внедрить в каждый больничный стационар, в каждый медицинский центр Систему очищения пробиотиками.
Результаты многолетних клинических испытаний опубликованы недавно в журнале VIRUSES от 04 ноября 2021 года. В статье подчёркнута вирулицидная активность новых средств микробной гигиены при обработке поверхностей. Вирулицидная активность нового моющего средства составляет 99,99%. То есть моющее средство с пробиотиками в течение 24 часов и далее останавливает распространение вируса. В отличие от старорежимных средств дезинфекции новое моющее средство демонстрирует высокий уровень безопасности по отношению к пространству и к человеку. Обеззараживание по пробиотической системе можно считать новой и безопасной концепцией контроля и профилактики распространения различных вирусов в оболочке, в том числе вирус SARS-CoV-2. При новой Системе очищения пробиотиками (СОПР) отсутствуют негативные побочные воздействия на здоровье и окружающую среду, отсутствует проблема Устойчивости к противомикробным препаратам (УПП). В научной статье подчёркивается эффективная долгосрочная противовирусная активность и характеристики устойчивости средств микробной гигиены.
Уважаемые коллеги, если ввести превентивно мероприятия микробной гигиены, то о постковидном синдроме вы вообще перестанете говорить. После введения в каждом пространстве больничного стационара Системы очищения пробиотиками (СОПР) вы получите следующие реальные результаты:
Результаты от внедрения метода в больницы
1. Cнижение летальности в данном больничном стационаре станет очевидным фактом. Статистика улучшится.
2. Патогенная напряжённость будет снижена на 80%, а это значит ИСМП (инфекции, связанные с оказанием медицинской помощи) не будут дальше угнетать персонал и пациентов стационара.
3. Больные будут занимать койку не 21 день, а всего лишь 4 дня. Это будет прямой экономией на содержание пациентов. Выздоровление больных будет проходить с лучшей динамикой, так как на них не будет оказываться патогенное давление вредоносных микробов.
4. Затраты на лекарства, на зарплату и энергозатраты снизятся заметно. УФ-обработка пространства приборами  будет исключена из бюджета за ненадобностью. Затраты на биоцидные моющие средства составят ноль.
5. Постковидные неприятности сойдут на нет. Реабилитация больных станет очевидной.
6. Резистентность как явление снизится на 70%, а значит, лекарства будут работать эффективнее.
7. Существенно будут снижены общие бюджетные расходы стационара больницы, особенно расходы на антибиотики, трудозатраты, энергозатраты.
8. В то же время затраты на средства новой микробной гигиены не будут превышать существующие затраты на традиционные мероприятия санитарного характера.
9. Медицинский персонал будет работать в радостных приятных условиях в атмосфере пробиотиков. Ротация медицинского персонала снизится.

Мы предлагаем внедрить новую систему микробной гигиены в каждое помещение Минздрава. Чтобы в каждом стационаре больницы не было постковидного синдрома, нужно превентивно и регулярно применять микробную гигиену.

Мы готовы подробно рассказать за круглым столом о тех удивительных возможностях, которые вы можете иметь в ближайшем будущем. Мы настаиваем на внедрении в каждый стационар больницы мероприятий микробной гигиены и тогда статистика COVID-19 изменится в стране в лучшую сторону.
Если среди руководителей медицинских центров, читающих это обращение, найдутся желающие изменить постковидную ситуацию в вашем учреждении, милости просим, обращайтесь к нам.
Мы уверены, что вы можете в течение 3 месяцев на своём пространстве провести контрольные испытания и затем внедрить в свою практику Систему очищения пробиотиками. После этого внедрения в практику все разговоры о постковидных неприятностях будут выглядеть мизерными.

ГЛАВНАЯ ИДЕЯ ОЧИЩЕНИЯ ПРОБИОТИКАМИ Чтобы жизнь и здоровье человека в закрытых помещениях стала безопасной в микробном смысле нужно сделать две вещи:
Категорически убрать биоцидные факторы. Окружить человека полезными микробами, пробиотиками.
Страницы: [1] 2 3 ... 10