Автор Тема: Вопросы организации системы внутреннего контроля  (Прочитано 2062 раз)

0 Пользователей и 2 Гостей просматривают эту тему.

Оффлайн Taevsky

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 263
  • Карма: +4/-0
  • Expert
    • Здрав.Биз. Готовые решения
  • 1. Субъект РФ: Санкт-Петербург
  • 3. Место работы: Здрав.Биз
Уважаемые коллеги, мы открываем новую серию публикаций "Вопросы организации системы внутреннего контроля".

Первая статья серии:

Регламент туда, регламент сюда. СОП – куда?

В публикации рассматриваются практические вопросы локального нормативного обеспечения системы внутреннего контроля, в том числе типология документов, уровни, на которых они устанавливаются в медицинской организации, регламенты их разработки и утверждения.  Приятного чтения!
С уважением, Андрей Таевский

Оффлайн Taevsky

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 263
  • Карма: +4/-0
  • Expert
    • Здрав.Биз. Готовые решения
  • 1. Субъект РФ: Санкт-Петербург
  • 3. Место работы: Здрав.Биз
Уважаемые коллеги, вышла вторая публикация серии "Вопросы организации системы внутреннего контроля":

Неуловимое лидерство

В ней я разбираю, почему принцип лидерства часто остаётся декларативным, и как Координационный совет может помочь структурировать управление качеством. Приятного чтения!
С уважением, Андрей Таевский

Оффлайн Taevsky

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 263
  • Карма: +4/-0
  • Expert
    • Здрав.Биз. Готовые решения
  • 1. Субъект РФ: Санкт-Петербург
  • 3. Место работы: Здрав.Биз
Уважаемые коллеги, опубликована третья статья серии "Вопросы организации системы внутреннего контроля":

Один в поле не воин, зовите кураторов

Из статьи вы узнаете, как ввести и организовать работу кураторов, чтобы повысить эффективность своей системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
С уважением, Андрей Таевский

Оффлайн Taevsky

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 263
  • Карма: +4/-0
  • Expert
    • Здрав.Биз. Готовые решения
  • 1. Субъект РФ: Санкт-Петербург
  • 3. Место работы: Здрав.Биз
Качество не может быть плодом усилий одного человека, даже самого талантливого. Оно рождается в слаженном взаимодействии профессионалов, каждый из которых вносит свой уникальный вклад в общее дело. Но как организовать командную работу? Узнайте в новой статье:

«Команды, которые решают».

Это уже четвёртая публикация серии "Вопросы организации системы внутреннего контроля", уважаемые коллеги. Приятного и полезного чтения!
С уважением, Андрей Таевский