Вопросы организации здравоохранения > Организация здравоохранения
ОРГЗДРАВ = Менеджмент организации + 32.04.01 Общественное здравоохранение
Владимир Воробьев:
Наше преимущество в том, что мы не критикуем и НЕ ставим жестких рамок, мы патриоты, и предлагаем решить вопросы во благо России. Обоснование предоставлено, оно сформировано с учетом и законодательства и с учетом современных тенденций развития ЗДРАВООХРАНЕНИЯ...
обсуждение набирает популярность, рост просмотров растет, это важно для всех. Игнорируя нас - тем самым можно определить, кто желает улучшения, а кто, додумывайте сами...уж не знаю... Мне бы хотелось, чтобы оргвыводы были сделаны и ситуация исправлена, как отметили здесь, на Всероссийском форуме организаторов здравоохранения.
Sholc-doc:
Коллеги, все верно, направляем обращения лично или через онлайн-форму, обратную связь
Наташа:
:) завершим начатое дело) +++++
Владимир Воробьев:
Вопросы развития кадрового потенциала в здравоохранении являются одними из самых ключевых на сегодняшний день. Преумножим потенциал здравоохранения по формуле ОРГЗДРАВ = управленческое образование + медицинское образование = Менеджмент организации + Общественное здравоохранение.
Владимир Воробьев:
Дополню, В рамках взаимоувязки МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ и ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ изучаются различные факторы и условия, оказывающие влияние на здоровье населения, а также формулируются и совершенствуются организаторские подходы оказания медицинской помощи. Отдельными вопросами в организации здравоохранения и общественного здоровья являются управление медицинскими учреждениями, организация предоставления медицинских услуг, подготовка кадров, ресурсы и средства обеспечения здравоохранения, экономика в медицине и другие. Специалистам данного направления знают основы экономики и финансирования сферы здравоохранения, принципы медицинского страхования и оказания медпомощи населению.
Наиболее оптимальная модель управления заключается в том, что медицинской организацией руководит лицо, имеющее управленческое и медицинское образование (32.04.01). Полученные знания помогают оценивать деятельность хозяйствующего субъекта с позиций системного подхода, т.е. комплексно и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внутренней и внешней среде медицинской организации. Сочетание управленческого подхода к управлению организацией здравоохранения с методиками изучения общественного здоровья и воздействиями на него является основой менеджмента здравоохранения, лидера оргздрава.
Навигация
Перейти к полной версии